DES MILLIONS D'EUROS EN TOKENS
Comment reprendre le contrôle de sa facture IA
Quand l'IA quitte la licence pour la consommation, la facture et la dépendance changent de nature. Rym Marsit raconte et démonte ce basculement : d'où vient la valeur, pourquoi les chaînes d'IA enchaînent, comment l'économie des tokens redéfinit le coût global, et ce que l'entreprise doit décider de garder sous son contrôle.
En trente ans, les entreprises sont passées de l'internalisation à l'externalisation, puis à la consommation : on n'achète plus un actif, on paie un usage à la demande. Le livre interroge cette trajectoire : est-elle justifiée ? À quel moment la flexibilité promise se transforme-t-elle en dépendance et en facture incontrôlée ?
À partir d'un cas concret d'entreprise, il remonte la chaîne : la valeur naît de la coordination, l'IA promet de la remplacer mais peut l'enchaîner, et l'économie des tokens redéfinit le coût global. Il se conclut par huit principes pour garder la maîtrise, une grille de questions pour la fonction achats et des cas d'usage de terrain, directement réutilisables.
- 01Avant-propos : de l'achat d'un logiciel à la consommation d'IA
- 021. Comment tout a commencé : la valeur naît de la coordination
- 032. Quand on commence à remplacer l'humain
- 043. Augmenter plutôt que remplacer
- 054. Mais comment construire ces chaînes sans s'enchaîner ?
- 065. L'économie des tokens : de la licence au coût global
- 076. La dépendance réelle aux grands fournisseurs
- 087. Gouverner : choisir ce que l'on externalise et ce que l'on garde
- 09Préconisations : huit principes pour garder la maîtrise
- 10Conclusion générale : l'intelligence est un capital
- 11Annexes : grille de questions achats, Brainy, cas d'usage et références
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